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メンバーからのメッセージ
吉岡 修平(モバイル事業本部統括マネージャー) 本当に「やる気」と「根性」と「情熱」さえあれば、自分の未来を切り開いていける |
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安本 優美子(ステーションカフェ東十条店・店長) D・POPSでは自己成長・自己実現のための環境が全て手に入ります! |
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吉岡 修平 (東京電機大学卒) (モバイル事業本部統括マネージャー) 平成15年、中途採用にて入社。わずか2年半で統括マネージャーに昇格。モバイル事業の統括や新店舗の立ち上げなど職務内容は多岐に渡る。 |
私とディ・ポップスの出会い・・・独立するために・・・
正直、最初はD・POPSがどのような会社なのか、そこで自分が何をできるのかわからない状態で後藤社長に面接を申し込みました。なぜなら、私にとってみれば業界、職種、商材等は特に重要ではなかったからです。ただ、経営者が近くにいて、自分が様々な事を学べる環境が大事だと思ったからです。その為には何でもやると決めて入社しました。現在の仕事に関して・・・壁を乗り越えることが自己成長への糧になる
私は過去最短で現在のマネージャーまで昇格しました。しかし、店長補佐の期間が過去最長である事も事実です。店長になるまでに9ヶ月、店長からマネージャーになるまでが一年半とどちらも記録となっています。現在は取引先との交渉を主に行い、各店舗の巡回・見直し、各店長からの悩み相談・対策提案、会社組織の構築、人事配置の提案と多くの仕事を任せられています。しかし、順調にここまで来たのではなく、多くを悩み、改善して現在の職務があると痛感しています。更にこれからももっと多くの壁があると思いますが、一歩一歩を確実に超えて行くことが自分の成長になっていくことでしょう!将来の夢・目標・・・将来は自分の会社を!!
私は30歳までに、会社に所属しているならば取締役、会社に属していないならば経営者になっていたいと考えています。始めは漠然と経営者になりたいと考えていました。正直、何をしたいのかが未だにはっきりしていないために、目標が漠然としているのだと思います。しかし、D・POPSという会社と出会うことができて、更に経営をしたいという気持ちが膨らみました。そして、D・POPSで更に力をつけて自分が成長できれば目標は達成できると思います。そのために毎日の時間が存在するのです!自己成長について・・・「習慣化させること」が自己成長につながる。
私は「やる気」と「根性」は誰にも負けない自信があります。ですから、自己成長のために何をしていますか?とよく聞かれますが、自分の中では「特に何もしていません。」と答えます。ただ、普通に日常を送っている人よりは努力していると思います。私は心配性なので、自分が経営の本を読んだり、売り上げ予測・目標を立てたり、改善しようと考えていないと不安になってしまうのかもしれません。不安になると足りないものを補おうとし、それが習慣化されるため、「特に何もやっていません。」という答えになるのかもしれません。私が考えることは、その「習慣化させること」が自己成長で一番大事なのではないかと思います。入社希望の方に一言
何もできなくていいんです!自分の事を真剣に考えられる人であれば!私だって何もできなかったし、何も知らなかったのです。本当に「やる気」と「根性」と「情熱」さえあれば、自分の未来を切り開いていけるでしょう。これをご覧になる方の未来に少しでもお役に立てれば光栄です!![]() |
安本 優美子 (東京都立大学卒) (ステーションカフェ東十条店・店長) 学生時代より弊社インターンシップ生としてカフェ部門で活躍。現在、ステーションカフェ・東十条店の店長を務める。 |
私とディ・ポップスの出会い・・・インターシップ生から正社員へ
私は学生時代からインターンシップ生としてステーションカフェでの業務に携わりました。そして、カフェ・プロデュース事業の建て直しを根本からやりたいという想いと、自己成長のためにできるかぎりハードな環境に飛び込みたいという想いから、正社員としてD・POPSで働くことを決めました。将来の夢・目標・・・たったひとつの飲食店から、人々のライフスタイルを変えていきたい。
橋ができれば人の流れが変わり、人の流れが変われば街にも変化があるように、地域に良い変化をもたらす"刺激"を店舗から発信をしていきたいと考えています。究極的には、都市開発的な視点を持ち、始まりはたったひとつの飲食店やひとつの公園からでも、そこに住まう人々がより地域での毎日を楽しみ満足できるように変えることで、人々のライフスタイルが変わり、更に意識や常識も変わる・・・このようなことに一生を懸けて取り組んでいきたいと思っています。自己成長について・・・毎日の行動の積み重ねが自分を成長させる。
見聞が狭くならないように同業種の店舗研究をすることは日常生活に染み込んでいます。特に努力していると言うほどのことではなく、他店舗に関するちょっとした記録やメモを書きとめた大学ノートは一年間で四冊になりました。日常から見落とすことのないよう意識的に行動することの積み重ねが重要だと言えます。一日の仕事の流れ
現在の職務は、ステーション・カフェの店長。店舗に関する全ての統括業務から、実際の製造作業、接客まで幅広く携わっています。| AM 6:30〜 | パンの製造作業 |
| AM 10:00〜 | 発注作業 |
| PM 1:00〜 | 発注作業 |
| PM 4:00〜 | 夕方のピークに合わせて全力で営業 |
| →業務が終わる1時間ほど前に、当日、週間、月間売り上げ動向のチェック&分析をします。 | |






