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起業家養成塾 × ゲスト社長講演会

起業家養成塾 × ゲスト社長講演会

D-POPSグループでは起業家養成の一環として定期的にゲスト社長講演会を開催しております。

過去、成長企業の若手社長から上場企業の社長まで名だたる社長の方々に講演をしていただきました。
今回のゲスト社長は知る人ぞ知る(ウェブ業界の方の認知度は99.9%)の株式会社LIGの岩上社長です。

 

名前だけでピンとこない方もこの画像には見覚えがあるのではないでしょうか?
そうです!『伝説のウェブデザイナー募集ブログ』で埋められ、一気に認知度が上がったあの方です!
 

今回は月間600万PVを誇る『LIGBLOG』の裏側。起業後社長として苦労された体験から作り上げたマネージメント、ノウハウなどを赤裸々に語っていただきました。
優しさの裏側に芯を持つ岩上社長の講演内容の一部を特別にご紹介します。

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■月間600万PVの『LIGBLOG』

ligbrog

まず、株式会社LIGがなぜブログを始めたのか?
その理由はオウンドメディア戦略です。
 
講演では月間600万PVのサイトを創り上げた秘密を語っていただきました。
まず、株式会社LIGではブログを『マジメ系』と『ネタ系』の2つにカテゴライズし作成しているとのことでした。
 
さらに深堀っていきますと、
『マジメ系』はノウハウ系やハウトゥー系でユーザーの顕在ニーズに応える。
『ネタ系』はシンプルに「面白かった」と思わせる潜在ニーズに応える。
 
という事を根幹にLIGさんの全社員が毎月一本ブログを書いており、
高クオリティを維持しつつ毎月100本以上ものブログを積み重ねていく事で『月間600万PVのサイト』が誕生したそうです。

株式会社LIG オフィシャルサイト
 

■岩上社長流チームづくり

岩上社長-team-02
事業拡大をしていく中で、必要不可欠な要素である『従業員数の増加』
現在100名を超える企業に至るまでに試行錯誤した岩上社長流チームづくりの6つのノウハウのタイトルとポイントをご紹介致します。
 
01.『優しさの勘違い』

組織としての正解を軸に何が正しいのかを明確にし、意思決定と判断を明確に分ける。

 
02.『役割の勘違い』

リーダーやマネージャーの仕事は『チームが活躍する仕組みづくり』

 
03.『評価基準の勘違い』

定性的な評価+定量的な評価の必要性

 
04.『コミュニケーションの勘違い』

意見と不満・愚痴の切り分け。シンギュラリティとキャリアプランを伝えるマネジメント。

 
05.『人事配置の勘違い』

功ある者に禄を。徳ある者に地位を。

 
06.『自由の勘違い』

ルールのない自由ではなくルールのある自由こそが本当の自由である。
ルールをルールと思わず、潜在的なレベルまで浸透させる事で自由になる。

 
以上、タイトルとポイントのみの紹介ですが、岩上社長流『チームづくり』いかがでしたでしょうか?
本当に苦労した実体験からにじみ出る言葉にとてもリアリティを感じました。

■株式会社LIGの競合優位性

ITは情報が早く、真似る事が容易。再現性が高いものに価値はない。
という岩上社長から特別に教えて頂いた株式会社LIGの競合優位性のひとつは『企業文化』
この文化があってこそLIGBLOGが成長し株式会社LIGが同業他社と差別化を図れ頭ひとつ抜き出す事が出来たのだと感じました。

■まとめ

LIG岩上社長-情報感度-02
全ての内容をアップすると書籍一冊分になってしまうので、最後に岩上社長に伝えて頂いた5つのポイントで締めくくりたいと思います。
 
情報感度を高く持つ
明確に判断することを恐れない
仕組みをつくること
定量的な視点を持つ
自責思考が、自分と組織を成長させる
 
成功事例だけでなく、失敗事例までも赤裸々に語って頂き特に上記5つのポイントから参加した全てのメンバーが多くの学びを得る事が出来ました。
お忙しい中にも関わらず、1時間30分に渡る素晴らしい講演をして頂いた株式会社LIGの岩上社長に心より感謝申し上げます。
 

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